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那天下午我跟着师傅在新余的老厂区里，客户的车间飘着刚烤好的麦香，围着一张铺了米白色草稿纸的旧办公桌，正对着这个要焕新的品牌。
这个品牌策划项目的难，是客户的老品牌要找新老之间的平衡点——之前几波团队都觉得“改个logo就行”，但我们知道，老品牌的根是多年的情感，不能丢，同时要接住年轻客群的审美。
我们拉来200多位坐班设计师的核心组，每天泡在厂区，跟老员工聊当年的创业故事，把老包装上的麦穗元素拆解成十几种线条，对着草稿纸改稿，每次都是面对面聊，没有扯皮的余地。
有次改到凌晨，师傅把我喊去，指着草稿纸上的麦穗线条说，当年客户的老厂长就是拿着麦穗当样品找原料，这线条要带着那股糙劲儿，不能太顺滑，后来我们把线条的转角磨了三次，才找到那个刚好的弧度。
定稿那天，客户的老厂长摸着新包装的麦穗线条，红了眼，说“这是我当年递给他的那片麦穗的样子”。之后我们走代采制作，都是货到付款，不让客户有额外的资金压力。
跟着师傅这些年，我们累计服务7000多家客户，靠的就是把客户的产品当自己的作品——不是快出方案，是磨到每一处都走心。
其实做品牌策划，最值钱的从来不是花哨的想法，是愿意慢下来死磕的劲儿。